APOTHEKENWACHSTUM MIT SYSTEM
Exklusives LIVE-Event in Hamburg am 4. + 5. Mai 2024 für deinen Apothekenerfolg
In diesem zweitägigen LIVE-Workshop erarbeitest du gemeinsam mit Bodo im exklusiven Inhaber-Kreis deinen Erfolgsplan für
Bekannt aus:
Die harte Realität
Deine Fähigkeiten als Apothekeninhaber entscheiden, ob Menschen zu dir kommen oder zur Konkurrenz abwandern. Wenn du im täglichen Hamsterrad gefangen bist und dabei Marketing, Führung und Betriebswirtschaft vernachlässigst, entgehen dir nicht nur Kunden, sondern auch wertvolle Teammitglieder. Doch deine unternehmerische Kraft kann den Unterschied machen. Sie ermöglicht es dir, aus dem Tagesgeschäft auszubrechen, deinem Unternehmen einen deutlichen Vorsprung zu verschaffen und so mehr Menschen als je zuvor zu helfen. Befreie dich, baue eine Apotheke auf, die nicht nur finanziell sicher, sondern auch eine Quelle der Freiheit für dein Privatleben ist.
DIE 4 SÄULEN FÜR DEIN ERFOLGREICHES APOTHEKEN-UNTERNEHMEN
(Die 4 Säulen des Mentorings in der BSU-Akadmie)
BETRIEBS-
WIRTSCHAFT
Die beste Apotheke braucht nicht nur ein tolles Team, sondern auch eine überdurchschnittliche Rendite, um auch in Zukunft in Wachstum investieren zu können und sowohl deinen Mitarbeitern, als auch dir die monetäre Wertschätzung der geleisteten Arbeit zu bieten, die ihr verdient.
MANAGEMENT & FÜHRUNG
Das beste Marketing bringt dir nichts, wenn die einzigartigen Versprechen in der Apotheke nicht verlässlich von allen Mitarbeitern beim Kunden eingelöst wird. dafür brauchst du klare Abläufe, sowie qualifizierte und motivierte Mitarbeiter. Und du brauchst Mitarbeiter, die dich sowohl im HV, als auch im Management entlasten, damit du Zeit für die Apothekenentwicklung und dein Privatleben hast.
BRANDING & MARKETING
Die beste pharmazeutische Kompetenz bringt dir nichts, wenn sie nicht gehört und gesehen wird. Und “gekauft” wird sie erst, wenn sie einzigartig und emotional kommuniziert und verstanden wird. Deswegen musst du dich als attraktive Apothekenmarke im Markt hervorheben und in die Sichtbarkeit bringen.
RECRUITING
Die beste Apotheke braucht nicht nur den besten “Chef”, sondern auch die besten Mitarbeiter. Um diese zu gewinnen und dadurch ein gesundes Wachstum zu gewährleisten, brauchst du ein funktionierendes Mitarbeiter-Gewinnungs-System, welches die passenden Mitarbeiter gewinnt und die “unpassenden” rausfiltert, um dich vor Personalmangel und Fehlbesetzungen zu schützen.
WANN IST DAS BSU-LIVE-EVENT GEEIGNET FÜR DICH
Impressionen anderer Teilnehmer
Bodo Schmitz-Urban
Apothekeninhaber + Veranstalter
Erfolgreich Apotheken übernommen, neugegründet und im Verbund verkauft
Seit 2019 Inhaber der BSU-Akademie – Dem Unternehmer-Mentoring für Apothekeninhaber
Bodo Schmitz-Urban
Apothekeninhaber und Veranstalter
DIESE ERGEBNISSE ERZIELEN ANDERE TEILNEHMER
(EVENT & MENTORING)
CHRISTIN SAALFELDER
Inhaberin Sonnen-Apotheke Erfurt
PROBLEM
Hat mit Ihrer langjährigen Erfahrung als Filialleitung eine Apotheke übernommen, doch konnte sie das übernommene Team nicht für sich gewinnen, um die Ziele mit der neuen Apotheke zu erreichen.
ZIEL
Das Vertrauen des Teams gewinnen und für die neuen Ziele motivieren und qualifizieren.
ERGEBNIS
Christin hat einen klaren Management & Führungs-Plan, um ihr Team hinter sich zu bringen und die neuen Ziele zu erreichen.
CORDULA FISCHER
Inhaberin Goten-Apotheke Köln
PROBLEM
Nachlassende Wettbewerbsfähigkeit der Familien-Apotheke durch zu geringes unternehmerisches Engagement in den vergangenen Jahren.
ZIEL
Ausrichtung der Apotheke auf die aktuelle Marktlage und Sicherung der Zukunftsfähigkeit.
ERGEBNIS
Konzeption der unternehmerischen Ausrichtung, sowie erste Erfolge in Sachen Recruiting, Rhetorik, Management & Führung.
DR. KATHRIN WIEDEMEYER UND
DR. STEFAN BÖHM
Inhaber Apotheken Korschenbroich OHG
PROBLEM
Mangel an Mitarbeitern und Strukturen.
ZIEL
Aufbau eines verlässlichen Bewerberstroms, um mit den 4 Apotheken wettbewerbsfähig zu bleiben und die Personaldecke im Tagesgeschäft sowie im Management aufrecht zu halten.
ERGEBNIS
Aufbau eines validen Bewerberstroms und teilautomatisierte Einstellung und Einarbeitung von zahlreichen Mitarbeitern.
KATRIN KRAFT
Inhaberin Ulrich- und Kastulus-Apotheken Tiefenbach und Vilsheim
PROBLEM
Mangel an Mitarbeitern, insbesondere einer passenden Filialleitung, sowie Mangel an Einzigartigkeit und Sichtbarkeit der Apotheke in der Onlinewelt.
ZIEL
Besetzung der vakanten Stellen, insb. der Filialleitung, sowie deutlich mehr Online-Sichtbarkeit.
ERGEBNIS
Rekrutierung mehrerer Mitarbeiter inkl. der Filialleitung, sowie Verdoppelung der Followerzahl von ca. 500 auf über 1000 Follower bei Instagram und enorme Sichtbarkeit und Reichweite.
KATERINA PETROVSKA
Inhaberin Kranich-Apotheke Hönow
PROBLEM
Übernahme einer Apotheke in der alles an der ehemaligen Inhaberin hing.
ZIEL
Aufbau eines Apotheken-Unternehmens, welches durch ein motiviertes und qualifiziertes Team auch ohne die permanente Anwesenheit der neuen Inhaberin zuverlässig läuft.
ERGEBNIS
Bereits nach 2 Monaten 3 neue Mitarbeiter eingestellt, sowie Schulung und Motivation der bestehenden und neuen Mitarbeiter zum selbstständigen Arbeiten.
MARCUS BÜSCHGES
Inhaber Marcus- und Windmühlen-Apotheke Viersen-Dülken
PROBLEM
Nach 30 Jahren Inhaberschaft viele treue Kunden, aber auch selbst viel Zeit im HV, wodurch die Zeit für die Ausrichtung der Apotheke in dem heutigen Markt fehlt.
ZIEL
Als Inhaber mehr und mehr raus aus dem Tagesgeschäft und rein in die Unternehmerrolle.
ERGEBNIS
Aufbau einer internen Führungsebene und interner Strukturen für mehr Effizienz.
DEINE NÄCHSTEN SCHRITTE
01
ANFRAGE
Trage dich für ein unverbindliches Erstgespräch mit meinem Team ein.
02
KENNENLERNEN
Hier finden wir gemeinsam heraus, ob du ein geeigneter Kandidat für das Event bist. Wenn alles passt, bist du dabei.
03
GRATULATION
Herzlichen Glückwunsch! Du bist dabei und wirst mit diesem Apotheken-Event dein Leben verändern!
WARUM NICHT JEDER TEILNEHMEN KANN
Dieses Event lebt von seiner Exklusivität und dem kleinen Kreis von Inhabern, die wirklich etwas bei sich bewegen wollen. Das Event bietet Platz für ca. 10 Teilnehmer, die gezielt und persönlich bei Ihrer Umsetzung an die Hand genommen werden.
Darüber hinaus richten wir auch einen relativen Gebietsschutz ein, damit jeder Teilnehmer von dem maximalen Wettbewerbsvorteil durch seine Teilnahme profitiert.
WAS PASSIERT, WENN DU NICHT STARTEST
Machen wir uns nichts vor. Wenn du nichts veränderst, wirst du auch weiterhin dieselben Ergebnisse erzielen – oder schlechter. Denn der Markt verändert sich rasant.
Täglich schließen Apotheken in Deutschland. Ich möchte, dass deine gegen den Trend wächst. Mit diesem Workshop findest du heraus, wie du es komfortabel schaffst, mit deiner Apotheke, deinem Team und deiner Work-Life-Balance zu wachsen.
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